Avant d’aller plus loin dans le technique, il faut clarifier le langage qui va être utilisé.

Killer : killer une app signifie ici supprimer l’application depuis le tiroir du multitâches.
CPU : activité de l’iPhone ;
RAM : mémoire vive de l’iPhone ;
App Inactive : une application qui utilise ni CPU, ni mémoire ;
App Active : une application que l’on utilise normalement, comme Application!phone que vous êtes actuellement en train de consulter ;
App en Background : une application qui n’est plus affichée à l’écran mais qui continue de tourner en arrière-plan (exemple : TomTom qui sert de GPS) ;
App en Suspens : une application qui n’est plus affichée à l’écran, qui n’utilise pas de CPU mais reste en mémoire.

Que se passe-t-il quand on utilise le bouton Home ?

L’application Active passe alors en Background, puis en Suspens après quelques secondes, le temps que l’application enregistre les données.
-> l’application n’utilise alors plus de CPU, ne pompe plus sur la batterie ; mais elle continue d’utiliser de la mémoire, ceci pour pouvoir revenir là où on l’a quittée.

Cas pratique : j’ai 15 apps en Suspens dans le tiroir du multitâches, je veux lancer GTA 3 (gourmand en puissance) : inutile de killer les apps en Suspens. L’iOS le fait à ma place.
Quand une app est en Suspens, si je lance une application qui a besoin de toute la puissance de l’iPhone, cette application va réclamer la mémoire aux apps en Suspens et iOS va les killer de lui-même. les apps en Suspens deviennent alors des apps Inactives. (C’est sur ce point que mes explications d’hier n’étaient pas assez claires, je m’en excuse.)

Exceptions

Les applications musicales (Spotify), apps GPS (TomTom), apps de VoIP (Skype).
Ces applications restent en Background pour continuer leur tâche même après avoir appuyé sur le bouton Home. Ces apps n’auraient en effet aucun sens si elles passaient en Suspens. Souvenez-vous, c’était le cas avec l’iOS 3 et c’est pour ça qu’Apple a instauré ce multitâches.
-> pour killer ces apps il faut bien passer par le tiroir de multitâches.
-> en revanche quand votre playlist Spotify est terminée, l’application va alors automatiquement passer en Suspens et ne plus utiliser de CPU.
-> c’est aussi pour savoir si on a des apps en Background que la barre d’état montre les deux flèches/logos de géolocalisation et de lecture en cours.

“Extra time”

Vous utilisez Spotify en WiFi pour lancer le téléchargement de toute une playlist. Juste après avoir lancé l’opération vous fermez l’app avec le bouton Home pour consulter vos Mails, au lieu de se mettre en Suspens Spotify va demander un temps supplémentaire (10 minutes max) à l’iOS pour finir le téléchargement de la playlist, et une fois l’opération finie l’app va donc passer de Background à Suspens.

A noter que toutes les applications natives se comportent différemment. Mail tourne toujours en Background afin de récupérer les nouveaux mails, même chose pour SMS. C’est aussi la raison pour laquelle l’app Phone revient toujours dans le tiroir après quelques minutes, même si on la kill (sans quoi on ne pourrait plus recevoir de coups de fil).

Pour résumer

• avec le bouton Home, la plupart des apps vont passer en Suspens et ne plus utiliser de CPU
• les apps avec des tâches en cours vont rester en Background pour finir cette tâche avant de passer en Suspens
• les apps en Suspens et présentes dans le tiroir multitâches ne nuisent pas aux performances de l’iPhone, et sont automatiquement killées si l’iPhone a besoin de récupérer de la mémoire
• certaines apps restent en Background le temps de compléter leur mission (GPS, musique, etc.)

En fait, l’iOS est conçu de manière à ce que l’utilisateur n’ait pas à interagir avec l’envers du décor. On peut donc laisser une liste de 50 apps dans le tiroir du multitâches, le seul impact que cela aura sera de moins faciliter le passage d’une app à l’autre.

Je m’excuse aussi pour l’article d’hier qui manquait (cruellement) de détails techniques, ce qui a permis à des développeurs d’apporter les lumières techniques qu’il me manquait. L’important à retenir, c’est que le tiroir du multitâches n’est rien de plus qu’un historique des applications récemment utilisées. Et que supprimer les apps dans le tiroir du multitâches n’améliore en rien les performances de l’iPhone, à moins de supprimer au passage les apps qui tournent en Background. Mais devoir supprimer une app par ce biais signifie que l’application a un souci.
En fait, avec des applications proprement codées, on ne devrait même pas avoir à ouvrir le tiroir du multitâches, elles devraient se killer d’elles-même selon nos besoins.

EDIT : un article plus complet et détaillé est disponible ici.

Il y a quelques jours, une rumeur circulait indiquant une manipulation miracle pour recalibrer le bouton Home de l’iPhone. Comme on peut s’y attendre, il ne s’agissait que d’une rumeur qui joue (énormément) sur l’effet Placebo. Mais cette rumeur, démentie ce matin en partie par le développeur d’Instapaper, soulève une autre question : celle des mythes entourant l’iPhone.

À lui seul, l’iPhone pourrait remplir un livre sur les légendes urbaines. Maintenant que vous savez que cette légende du recalibrage du bouton Home est bien une légende, je vais partager un secret :

le processus qui supprime une app du multitâches ne sert à rien.

Oui, vous avez bien lu. Ouvrir le tiroir du multitâches avec un double clic sur le bouton Home, puis maintenir son doigt sur une app et appuyer sur l’icône de sens interdit ne supprime pas l’application des tâches en cours. Je m’explique.

Le multitâches de l’iOS n’en est pas vraiment un. Il se contente en fait de mettre l’application en pause, ceci afin d’économiser la batterie et la mémoire de l’iDevice. C’est pour cette raison qu’à chaque fois que vous rouvrez une application, il y a un temps de pause qui varie de 1 à 10 secondes, 10 secondes pour les plus longues.

Mais voilà, contrairement à ce que l’on croit, quand on retire une app du tiroir du multitâches, on ne fait que ça, la retirer du tiroir. En fait, l’application continue de rester en pause pendant 10 minutes (ou 15 minutes, si un développeur maîtrisant le sujet peut éclaircir ce point il est le bienvenu), suite à quoi l’iOS met définitivement fin à l’app. Ce délai est probablement le temps nécessaire à l’application pour enregistrer toutes les données nécessaires. Autrement dit, quand on pense libérer de la puissance du processe pour lancer un jeu gourmand, on ne libère rien du tout. Le tiroir du multitâches n’est rien d’autre qu’une liste des applications utilisées récemment.

Mais alors pourquoi avoir mis en place ce système ?

Pour reprendre les mots du développeur qui m’a appris cette info : « y’a un mec à Cupertino qui a du se taper un délire avec ca. »
Il y a aussi un effet Placebo très important à prendre en compte : à l’époque de l’iOS 3, le monde entier reprochait à Apple de ne pas avoir de multitâches sur l’iPhone. Android le proposait, mais pas Apple, etc. Alors Apple a sorti son pseudo-multitâches avec l’iOS 4, et depuis les mauvaises langues se sont tues.

Comment faire pour libérer la mémoire de son iPhone ?

Il y a deux trois solutions :

• attendre les 10 minutes (15 ?), vider le tiroir du multitâches pour ne garder que celles qu’on utilise souvent (pour un switch rapide) ;
• EDIT : en appuyant sur le bouton Home, la plupart du temps et selon l’app (ça ne marche pas pour Spotify ou iPod par exemple), on lui demande de s’éteindre et donc de libérer la mémoire qu’elle utilise ;
• effectuer un hard reboot en maintenant enfoncés les boutons Home et Power, mais cette manipulation n’est pas conseillée par Apple ! (elle ferme toutes les apps sans avertissement)

Mais soyons honnêtes, jusqu’à présent on a plutôt bien vécu en pensant qu’on pouvait vraiment supprimer une app du multitâches. Il n’empêche que l’information est importante, et explique certains comportements du multitâches de l’iOS. Par exemple pourquoi quand on supprime l’app App Store et qu’on la rouvre tout de suite après on arrive à nouveau sur le même écran.

Si certains développeurs ont plus de détails à apporter sur le sujet, je me ferais un plaisir d’éditer l’article.

EDIT : un article plus complet et détaillé est disponible ici.

Pourquoi Nintendo ne veut pas faire de jeux sur mobiles ?

Je me suis longtemps demandé pourquoi Nintendo n’adoptait pas ses grandes licences sur l’univers mobile. De tels portages, même avec des vieux titres comme Super Mario Bros. ou Zelda, amèneraient un sacré paquet d’argent dans les poches de la firme. Une version d’Ocarina of Time sur l’App Store pourrait être vendue à 45€, je serais le premier à me jeter dessus (ce que j’ai fait sur la 3DS, à regret presque). Or selon toute logique, si un tel jeu venait à sortir sur l’App Store il afficherait plus raisonnablement un prix de 30€. De quoi faire fondre tous les joueurs sur iPhone, iPod Touch et iPad.

Mais un tel portage ne verra jamais le jour. Pas plus qu’on ne verra arriver le plombier moustachu autrement que dans de pâles copycats ou des apps de fonds d’écran.
Pourtant la pression à laquelle est soumis le président de Nintendo est intense. Ses actionnaires le tannent depuis plusieurs mois de revoir sa position et d’adapter ses licences sur le mobile, App Store et Android Market en tête. Je soupçonne même les actionnaires de ramener cette option sur le tapis à chaque meeting.

Et il n’y a pas que les actionnaires qui envoient des signaux. Récemment c’est le célèbre Professeur Layton, devenu le héros des chaumières de (presque) tous les possesseurs d’une Nintendo DS, qui a fait comprendre à Nintendo que l’herbe avait l’air plus verte et fraîche de notre côté du marché. Le contrat d’exclusivité entre le studio Level-5 et Nintendo touchant à sa fin, le studio a commencé le teasing pour présenter son futur héros. Ce ne sera sans doute pas le Professeur Layton, mais on ne doute pas qu’il sera aussi qualifié et charismatique pour résoudre les énigmes. Il y a même eu une rumeur l’été dernier sur la possible apparition des Pokémons sur iPhone, mais cette rumeur n’a pas eu de suite.

Plus le temps passe, et plus Nintendo voit s’envoler ses poules aux œufs d’or, et ses oeufs d’or. L’annonce du spin-off de Professeur Layton sur iOS a du être un coup rude pour le président de Nintendo, et l’impact pourrait être aussi important que le faible succès de la 3DS. Layton représente le jeu le plus vendu sur DS, à lui seul il justifie(ait ?) l’achat d’une DS.

Dernier fait, et pas des moindres : la 3DS peine à se vendre. Selon les analystes, il se serait vendu pendant la période de Noël plus de 3DS que depuis son lancement il y a 9 mois. Avec la nouvelle sortie de Mario Kart 7 et Super Mario 3D, on ne peut qu’être d’accord. Mais il aura fallu 9 mois à la console portable pour avoir des jeux exploitant vraiment la 3D et touchant la corde sensible de tous les fans de Nintendo.

Avec tous ses éléments, on peut donc se demander pourquoi Nintendo n’a pas franchi le cap du dématérialisé et commencé à travailler sur des adaptations iOS de ses meilleurs jeux, non ? En fait la raison est simple. Tellement simple que j’ai mis du temps à l’accepter.

Si Nintendo adapte ses jeux sur mobiles, c’est la fin du constructeur.

Sûr, Nintendo ne mourra pas vraiment, mais ses consoles et son statut de constructeur de consoles si. Nintendo pourrait ne devenir qu’un éditeur de jeux, comme Gameloft.

Pour en arriver à cette conclusion, il faut prendre une vue d’ensemble, car c’est tout un engrenage qui s’effondre avec ce scénario.
Aujourd’hui l’iPhone est déjà un concurrent de Nintendo, même si Nintendo s’acharne à dire le contraire. L’iPhone marche directement sur les platebandes de la 3DS (et je suis tenté de mettre la Wii dans le même sac) et dispose d’une main inattaquable, avec plus de 600.000 atouts (les apps).
Si demain Nintendo édite Super Mario Bros. sur l’App Store, et ce quel que soit le prix, ce sera un carton. Un carton phénoménal comme Nintendo n’en a jamais vu. Tout le monde voudra Mario sur son iPhone. Les enfants, les ados, les jeunes adultes, les parents. Les actionnaires de Nintendo seront réjouis du succès, l’action de la firme pourrait même avoir une jolie montée en bourse, les développeurs auront la fierté de voir leur application #1 de l’App Store. Seul les dirigeants de Nintendo s’en mordront les doigts. Car si ça se produit, ça signifierait la fin de Nintendo telle qu’on la connait. Je donne 70% de chances de se réaliser à ce scénario, si bien sûr Nintendo sort un jour un jeu sur l’App Store.

Qu’est-ce qu’il se passerait ?
Si on voit un jour l’un des héros Nintendo arriver sur l’App Store, on va logiquement penser que la firme prépare d’autres jeux, que ce n’est pas une tentative isolée. Du coup, si Nintendo prépare l’arrivée de ses héros sur l’App Store, pourquoi irait-on s’embêter à aller acheter une 3DS pour avoir un jeu qui sera bientôt sur l’App Store ? Les ventes de 3DS vont encore chuter, ça pourrait même devenir critique. Nintendo se retrouvera alors dans une situation délicate :
- tenir sa position et attendre que les ventes reprennent, éventuellement, un jour
- recentrer sa politique vis-à-vis des jeux mobiles et se mettre à en développer plus pour gagner plus, ce qui mènera à la mort de la 3DS (et vu l’avancée des tablettes sur le marché, à une fin lente et douloureuse pour la Wii/Wii U).

Petit à petit, le département des jeux mobiles rapporterait plus que les autres. Logiquement l’attente sera portée sur ce dernier, le budget aussi. Nintendo pourrait alors se contenter de garder un département R&D pour tenter de trouver LA nouvelle console. Mais le problème de Nintendo aujourd’hui, avec la 3DS et la future Wii U, c’est d’avoir créé des produits incompréhensibles pour les utilisateurs et peut-être trop (ou pas assez) en avance sur leur temps.
La 3DS est censée afficher de la 3DS mais la pub de la console est faite sur nos télés et journaux 2D.
La Wii U, personne ne sait encore vraiment ce que c’est et à quoi elle sert. À part avoir une manette de 3kg pour jouer.

Comme à l’époque de la GameCube, Nintendo est en train de louper le coche du jeu vidéo et du futur alors qu’ils ont mené le train pendant longtemps.

Ils en ont conscience, ils savent ce qui les attend, et pourtant ils semblent ne rien faire. Et asséner à chaque journaliste que les gens ne se détourneront jamais de la DS pour des jeux casual sur smartphones n’en fera pas une vérité pour autant.

Avis des lecteurs :

• 11 sont d’accord pour dire que l’icône est l’élément le plus important quand il s’agit d’acheter une app
• 1 a exprimé son opposition
• 2 sont d’accord, mais le contenu de l’app est ce qui fait pencher la balance au final.

Je n’ai volontairement pas compté les avis neutres ou peu explicites.

Donc une seule personne rejette entièrement ce que j’ai écrit. Très bien, ça me convient. Pour être honnête je pensais que beaucoup plus seraient contre, du moins parmi celles qui s’exprimeraient.
Pourquoi j’ai écrit cet article ? Outre évidemment qu’il s’agit d’un sujet qui me tient à coeur, c’était surtout pour mettre en avant une manipulation passive mise en place depuis quelques années.

Oui Apple manipule notre inconscient et nos goûts du Beau. Et alors ? A la relecture, je m’aperçois que cette phrase est lourde de sens, je précise donc que je reste ici dans le cadre des icônes d’applications.

Comme je l’ai dit dans l’article, les icônes des apps natives ont créé un look, et le besoin qui l’accompagne. Sur un iPhone, on veut du beau. On a payé (cher) pour avoir cette exigence, et il est donc naturel qu’on l’attende sur toutes les applications que les développeurs mettront en ligne. S’ils n’ont rien demandé, les développeurs sont rentrés dans ce cercle vicieux. Un peu contraints il faut le dire, ce sont souvent les apps aux belles icônes qui s’en sortent le mieux – une fois qu’on a retiré du top les apps de marques. La plupart des développeurs ont donc intégré très vite qu’une belle icône est synonyme d’intérêt.

L’icône est ce qui fait vendre parce que l’icône est ce qui amène le client devant le produit.

Commentaire d’Imrage, graphiste, sur l’article des icônes : Une bonne icône est une icône qui sort du lot, qui est identifiable au premier coup d’oeil (et même avant que l’oeil se pose dessus je devrais dire), et qui est aussi représentative de ce que l’application offre.

Mais tout ce travail, cette exigence envers une simple icône, ça fait des années qu’Apple la travaille. On peut même dire que ça remonte à la création d’Apple Inc., quand la beauté du produit était autant un argument de vente que l’intérieur du produit. Les icônes d’applications ne sont que la conséquence logique de cet héritage. D’ailleurs les nombreuses améliorations des icônes des apps natives au fil des mises à jour en sont le reflet. Ce qui avant était une application de Notes est devenu un carnet intime, et l’app Rappels est là pour les tâches à ne pas oublier. Tâches qu’avant on notait dans Notes.
L’iPhone et son élégance travaillent notre inconscient depuis 4 ans maintenant, et il est impossible d’être resté neutre face à cet art. Même si on ne veut pas l’avouer. Encore une fois, tout se joue dans l’inconscient.

Tomipod : En y repensant, vous avez totalement raison !

iCU : Les critères majeurs restent pour moi l’app en soi mais aussi et surtout (en ces temps de crise) le prix !

iCU soulève un autre point, mais qui à mon sens revêt un sens minime, celui du prix d’une app. Si une app ne dépasse pas 4,99€, qu’elle a une belle icône – une icône qui nous a déjà attiré sur sa page il faut le rappeler – et que son contenu est correct, le prix n’est pas un critère qui rentre en ligne de compte. A moins bien sûr d’être proche de ses sous. L’iPhone est l’un des plus grands paradoxes au monde : c’est le smartphone le plus cher du marché – il a longtemps été réservé aux personnes assez aisées – et pourtant on rechigne tous à débourser parfois ne serait-ce que 79 centimes pour une app.
Mais comme déjà dit, si vous êtes déjà sur la page d’une application alors que vous surfiez sur l’App Store, c’est que l’icône vous a attiré (aguiché ?) Vous n’êtes donc pas très loin de transformer le lèche-vitrine en achat.

Steeve7827 : On voit ceux qui sont portés sur le physique… Sincèrement vous vous foutez du monde ou quoi ? En quoi c’est l’icône qui fait l’app ??? C’est d’une naïveté…. [...] On pourrait penser que tu es très superficiel.

Oui je suis porté sur le physique, mais pas plus qu’un autre. Steeve7827, si Megan Fox, Olivia Wilde ou Katy Perry te propose(nt) une nuit de folie avec elle(s) tu refuserais ? Et si tu as les trois, tu es un sacré veinard !
Mesdemoiselles, Mesdames, si Brad Pitt, Jared Leto, Robert Pattinson ou Bradley Cooper vous proposaient la même chose, vous refuseriez ?
Après, il s’agit d’une nuit. Quand on doit côtoyer la chose au quotidien, on attend un peu plus que de la beauté extérieure. C’est là qu’intervient le contenu.

On a déjà couché avec la star ouvert l’application, pour la garder sur soi elle doit maintenant se montrer utile. Mais vous avez déjà couché avec. La théorie de l’icône est vérifiée. Steeve7827, je comprends qu’admettre qu’on est manipulé est difficile, mais c’est indéniable. Même si on fait tout pour croire que non.

Enfin, j’ai gardé le meilleur pour la fin.

MorbiusGravis, graphiste : De plus, que ce soit sur iPad ou iPhone il ne faut pas oublier que les icônes sont des sortes de logos, ok, mais aussi des boutons ! [...] Quand on touche un bouton du clavier, quelque chose se passe (changement de couleur, lettre qui apparaît en plus grand…).

Il n’y a rien à rajouter à cela MorbiusGravis, tu as vu au-delà de la simple image. On aura toujours plus de plaisir à toucher (caresser même) un beau bouton qu’un croquis pixelisé.

Le packaging de l’iPhone tend à diminuer au fil des versions : le premier iPhone était vendu avec un dock, la taille du chargeur a été réduite par deux. Mais le packaging y gagne en clarté, on peut même dire pureté. Avant même que l’iPhone soit mis à jour, on sait ce qu’il va afficher. Le chapeau du haut montre les applications de base : Messages, Caméra, Youtube, etc. Inconsciemment, vous venez de poser votre premier pied dans un univers qui ne laisse pas intact et qui va subtilement influer sur votre vision des choses. Mais je reviendrais sur ce point une autre fois.

Depuis son apparition en 2007, les logos des apps de base n’ont quasiment pas changés. Et ce sont les seuls. Tous les logos, ou presque, de toutes les applications majeures ont été reliftés au fil des mises à jour. Facebook, Twitter, Dailymotion, Instagram, LeMonde.fr et j’en passe.

Avec l’iPhone, Apple a intimement lié les notions de l’art et de l’individualisme à un produit immédiatement reconnaissable. C’est pour cette raison qu’au fil des mises à jour de l’iOS, les logos des apps de base n’ont eu que de minimes améliorations : une lentille d’appareil photo plus lumineuse, l’apparition d’un trait fin sur l’icône de Notes ou encore des dents plus marquées pour les rouages de Réglages. Uniquement un peaufinage des logos déjà existants. Car dès le début, Apple a identifié l’iPhone à ces logos, et inversement. Ces logos sont la première expérience visuelle que l’on a de l’iPhone, une expérience que l’on vit avant même de l’avoir allumé.

Un carré aux coins arrondis. Une dimension identique pour chaque arrête. Un arc de cercle glossy sur le haut. Un sentiment de perfection. Une perfection que l’on retrouve d’ailleurs dans les curseurs de l’iOS 5, désormais des cercles.

Un sentiment tellement mis en valeur par les applications natives, qu’au début on ne mise que sur des applications avec ce type de logo. De leur côté, les développeurs ont aussi essayé de produire des logos identiques pour tenter de séduire le public. Avec plus ou moins de succès. En fait, du côté des développeurs on peut remarquer deux tendances bien distinctes. Certains misent tout sur une icône aguicheuse, respectant ou non les guidelines (im)posées par Apple, le contenu de leur app est parfois nul, ou pas à la hauteur de la beauté de l’icône. Les autres misent sur le contenu de leur app, mais parfois à cause de l’absence d’un bon designer, n’ont aucun contenu graphique à proposer ; et donc une icône de piètre qualité sur laquelle on ne s’attarde pas. Evidemment, je grossis le tableau.

En somme, des développeurs mettent de côté 33% de ce qu’est une app. Soit par manque de moyens, soit par négligence. Tout passe par l’icône d’une application. C’est l’icône qui déclenche le coup de foudre, puis seulement vient le contenu d’une application. L’icône d’une application, c’est la belle fille du bus : on ne voit qu’elle au milieu des autres. Elle est magnifique, on la désire. A partir du moment où un graphiste réussit à créer ce coup de foudre avec son application, il n’est plus qu’à un touch du téléchargement de l’application. Et c’est, je pense, la plus belle récompense qu’un graphiste peut recevoir.

Une belle icône, c’est aussi l’assurance de figurer sur la première page d’applications de l’iPhone, et donc que l’application soit utilisée. Quand on prête son iPhone à un autre iPhonaute pour lui montrer ses apps, on entend toujours : « ah tiens c’est quoi cette app ? » Cette app, c’est une icône qui joue son rôle. Claire, élégante et raffinée, explicite mais mystérieuse. D’ailleurs, l’utilisateur averti est capable de reconnaître n’importe quelle application uniquement à partir de son logo.

Facebook Messenger par exemple. Le logo de l’application ne montre à aucun moment le célèbre f, et pourtant à partir des deux bulles de discussion et du code couleur on reconnait l’origine. Moins flagrant, mais plus explicite, l’icône de l’application Niveau iHandy. Au premier coup d’oeil on sait de quoi il s’agit.

Bien entendu, comme toujours, il existe des exceptions :

• l’icône d’Angry Birds, cette dernière n’a pas réussi à séduire le public ; en revanche maintenant que les oiseaux sont connus, le logo de l’app est devenu un logo de marque ;
• l’icône de Localiser mon iPhone, une app signée Apple (tout de même), fait plus penser à une app attrape-nigaud qu’une app sérieuse, le radar dessert l’app plus qu’autre chose, ce qui ne l’empêche pas d’être un must-have ;
• l’icône d’Infinity Blade II, l’une des pires que l’on ait pu voir.

A ces applications on peut opposer les icônes, plus que réussies, de WhatsApp, Path, Convertbot. L’image est explicite, et pourtant elle a ce quelque chose d’intriguant qui pousse à l’ouvrir pour être sûr du contenu.

L’apparition de l’écran Retina a donné encore plus d’importance aux icônes. Désormais on peut aussi y « cacher » des détails qu’il était impossible de voir avant, comme les épis en bataille de Larry, l’oiseau de Twitter.

Toutes ces paroles sur une simple icône peuvent paraître affabulations, mais inconsciemment c’est un des moyens d’Apple pour imposer son produit et son esthétisme. Les logos carrés à bords arrondis, ça ne sied qu’à l’iPhone. Et ce n’est pas faute aux développeurs d’avoir essayé de porter le modèle sur le Mac App Store, je pense à Evernote.

Enfin, à tous les nouveaux possesseurs d’iPhones qui voudraient se mettre à coder, à tous les développeurs qui préparent déjà une application : ne négligez pas l’icône de votre application. Elle représente votre app, bien plus que son contenu. Pour faire ressortir votre application parmi les centaines de nouvelles chaque jour, vous n’aurez que ça.
C’est l’icône qui fait l’application, pas l’inverse.

Le produit « magique », promettant un suivi quotidien de son utilisateur. De la moindre activité physique jusqu’à ses phases de sommeil. Suite à quelques dysfonctionnements relevés par ses utilisateurs, Jawbone a décidé de retirer le UP du commerce, et même de rembourser tous les utilisateurs l’ayant acheté s’ils en font la demande.

Profitant des promotions du Black Friday, un membre de notre équipe a fait l’acquisition du bracelet intelligent. Chance, il n’a pas été touché par les défauts remontés, il a donc pu essayer en long et en large le bracelet UP. Forcément intrigués, Jawbone assure pouvoir nous aider au réveil grâce aux phases de sommeil, on l’a placé sur une chaise dans la cave pour l’interroger. (Non je plaisante.)

Question : Qu’est-ce qui t’a poussé à acheter le bracelet UP by Jawbone ?

A L’origine, une question d’heure de réveil différent entre ma compagne et moi, et quand j’ai vu les possibilités de suivi d’un tel outil, j’ai adoré l’idée (je suis déjà possesseur d’une balance Withings, et d’un capteur runalyzer).

Q : Tu es plutôt sportif, tu utilises déjà Runtastic pendant tes heures de courses, est-ce que UP apporte quelque chose en plus ?
Est-ce que tu as remarqué une différence entre les résultats de Runtastic et ceux de UP ?

Difficile de comparer les 2 produits tant leur approche est différente, l’app de Runtastic track une distance là où le UP se contente d’un nombre de pas (je n’ai pas testé l’app de comptage de pas de Runtastic, j’utilise uniquement l’app de run).

Q : UP possède une fonction de rappel en cas d’inactivité, est-ce que la fonction se montre pratique/utile au bureau ? Ou est-ce que c’est plus une source de déconcentration pendant un travail important ?

Je ne m’en sers pas, et globalement je bouge pas mal de mon bureau donc je n’y vois pas d’interet dans mon activité.

Q : UP possède une fonction qui lui permet de suivre tes phases de sommeil (profond, léger, éveillé) en fonction des mouvements. Cette fonction permet d’activer un réveil plus personnalisé au moment le matin, quelles sont tes sensations sur ce point ? Tu as l’impression de mieux dormir ? Mieux te réveiller ? Ndlr : à la manière de l’application Sleep Cycle [iPhone 0,79€]

Effectivement j’ai l’impression de mieux dormir, après n’étant pas un spécialiste, l’effet est peut-etre placebo, mais c’est déjà ça. Et ma copine n’est plus obligée de se réveiller en meme temps que moi (l’exemple type : cette semaine elle est en vacances et moi pas, elle peux faire ses grasses matinées !)

Q : En rapport aux deux questions précédentes, combien notes-tu l’échelle de sensibilité du bracelet sur une échelle de 1 à 10 ?

9

Q : UP propose aussi de mieux t’aider dans tes repas en analysant ce que tu manges depuis une photo, en apprenant tes goûts, etc. Tu en penses quoi ? Est-ce que l’appli repère vraiment bien les calories depuis une photo ? Est-ce que tu vas suivre le régime proposé ? (imposé ?) Est-ce que les conseils nutritionnels de l’app te paraissent appropriés ou est-ce qu’on dirait juste des conseils piochés depuis le web ?

Pour moi c’est sans doute la fonction que je comprends le moins, elle n’apporte pas vraiment de tracking physique, mais juste une sorte de bloc-note photo de suivi des repas, rien de très scientifique la dessous.

Q : Quelle(s) est (sont) les meilleures fonctions de l’app selon toi ?

La partie tracking du quotidien (marche / run / sommeil)

Q : Le bracelet était proposé au prix de 99€ (sur l’Apple Store US et sur le site officiel uniquement), est-ce que le prix est justifié selon toi ? Ndlr : à cause des dysfonctionnements il est retiré de la vente pour une durée non définie.

Vu les possibilités du bracelet, oui, et par rapport aux concurrents, il est dans la moyenne, tout en proposant un peu plus que les autres.

Q : Est-ce que tu es déçu, plutôt déçu ou content du bracelet ? (par rapport à ce qu’il t’apporte au quotidien)

Pour l’instant, après une grosse semaine d’utilisation, je suis plutôt très satisfait.

Parole libre :

Les outils d’auto-tracking / auto-coaching sont vraiment très intéressants, mais évidemment, ça ne résout pas un problème de motivation, car c’est bien de vouloir suivre ses exploits sportifs, mais pour cela il faut faire du sport !

Le 10 décembre 2009, Angry Birds sort sur l’iPhone à 1,59€. Le jeu passe quasiment inaperçu sur l’App Store. A l’époque, il n’y avait pas de cinématique d’intro, juste une image avec les cochons qui venaient de voler les oeufs des oiseaux, seulement 63 niveaux et pas de leaderboard. Cependant, il y avait ce fameux système de notation par étoiles qui poussait à revenir sur le jeu et faire mieux. Mais la sauce n’a pas pris, Rovio est en banqueroute et continue de licencier les derniers membres de son équipe.

Cependant les cousins Hed, qui gèrent le studio, ne lâchent pas prise. Ils savent qu’ils tiennent un hit. Ils se tournent donc vers l’éditeur Chillingo et leur propose un partenariat : Chillingo les aide sur la campagne publicitaire et Rovio leur reverse un pourcentage sur le revenu. Le contrat signé, la machine s’emballe. Il faut dire qu’à l’époque, nous sommes début 2010, Chillingo est l’éditeur phare de l’App Store : chacun des jeux édités atteint le top 50 minimum grâce à de massives campagnes de publicités et un réseau presse développé.

Le 12 février 2010, Rovio sort la version 1.2 d’Angry Birds, baisse le prix à 0,79€ tandis que Chillingo met sa machine de guerre en marche. Des bruits de couloirs murmurent que Chillingo s’est rendu au siège d’Apple avec le jeu, et que le meeting aurait donné quelque chose comme : « Apple, on a ce jeu, on veut le voir en homepage de tous les différents App Stores. » De son côté Apple n’avait presque pas le choix : le jeu est propre, cool et exploite parfaitement le tactile de l’iPhone. Parfait pour faire la pub de l’iPhone.
Le 20 février, Angry Birds est #3 de la catégorie Jeux et #4 du top payant en France. Il ne quittera plus jamais le top 15, et encore il n’est passé 15ème qu’une seule fois et ça a duré moins de 24h.

Comment un tel jeu, pourtant extrêmement simple et peu impressionnant, a réussi un tel exploit ? A l’époque il y avait aussi Doodle Jump, mais ce dernier a fini par disparaître du top. Quel est le secret d’Angry Birds ? On pourrait se pencher sur un cas d’étude, mais il en ressortirait rien de concret.

Angry Birds est la combinaison gagnante entre un gameplay simple optimisé pour le tactile et accessible à tous, un design propre et comique, et une chance inouïe.

Le genre de combinaison qui n’arrive qu’une fois toutes les décennies. Rovio s’est accroché à son jeu, a cru en lui et ça a fini par payer.

Mais il y a aussi deux fonctionnalités introduites par Rovio qui ont fortement aidé au succès du jeu. Angry Birds a été le premier jeu à introduire le système « Si vous aimez notre app, venez nous mettre quelques étoiles sur l’App Store ». A l’époque la pop-up se déclenchait après 5 ou 10 niveaux, pile au moment où on ne peut plus décrocher du jeu.
Angry Birds a aussi été le premier à mettre en place sur iOS un système de notation simple, compréhensible et diaboliquement addictif. Les fameuses 3 étoiles. (Oui, on les avait vu ailleurs, mais nulle part ailleurs elles n’ont eu le même impact.)

Il y a aussi une histoire de timing. Au moment de la campagne de promotion d’Angry Birds, l’iPhone devenait populaire et accessible. Les utilisateurs commençaient aussi à investir dans les apps payantes. Les ventes de Nintendo DS commençaient à chuter, celles de Wii ne faisaient que grimper. Je suis convaincu de la corrélation de ces facteurs ; selon moi Angry Birds doit une grande part de son succès aux adultes, un fait rare pour un jeu. Angry Birds s’est fait connaître au moment précis où les parents, et les adultes en général, prenaient conscience que le jeu vidéo était amusant pour tous, même pour eux. Angry Birds était simple, rappelait le chamboule-tout, avait un excellent humour et de beaux décors. Il n’en fallait pas plus.

Mais l’autre part du succès d’Angry Birds vient aussi du soin porté par Rovio à son oiseau aux oeufs d’or (oui, comme les Golden Eggs). Tout au long de l’année 2010, le studio a enchaîné les mises à jour à raison d’une par mois, chacune ajoutait de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux niveaux. Encore une fois, le timing était parfait : le joueur occasionnel finissait les 15 niveaux en un mois, juste au moment de la nouvelle mise à jour et des nouveaux niveaux.

Pour l’année 2011, Rovio a réduit la fréquence de mises à jour, mais les nouveaux niveaux étaient plus compliqués. Surtout, Rovio a décliné Angry Birds en deux nouvelles apps : Angry Birds Seasons, mise à jour à chaque nouvel événement saisonnier (St Valentin, St Patrick, etc.) ; plus tard Angry Birds Rio. Le fan d’Angry Birds ne pourrait plus jamais être rassasié. Bien entendu, chaque mise à jour est gratuite. Avec les centaines de niveaux disponibles, jamais le fan n’a l’impression de se sentir « abandonné » par Rovio.

La version 2.0 apporte ce qui pouvait manquer au jeu original : l’accès à tous les épisodes. Avec plus de 300 niveaux, y’a de quoi faire.

Entretemps, Angry Birds s’est décliné : peluches, jeux, fan films sur YouTube, des campagnes de promo, etc. Bref, ils sont omniprésents.

Qu’on aime ou pas, il est impossible de passer à côté. Angry Birds est devenu un emblème du jeu sur mobiles. Pour de nombreuses raisons, expliquées ci-dessus, mais avec aussi beaucoup de chance.
Alors un joyeux anniversaires à l’équipe des piafs !

Le Rewind 2011, c’est Apple qui rit à la face de l’App Store. Par je ne sais quel étrange procédé, Apple a réussi à faire de cette exceptionnelle année 2011 un cru tout juste bon. On a vécu de grands moments cette année, et pour la première fois de ma vie je me suis mis à attendre la sortie de certains jeux à minuit pile. Chose que je n’avais jamais faite auparavant. Pourquoi ? Parce que les développeurs, les indies, les éditeurs, tous se sont surpassés pour montrer au monde qu’ils venaient de sortir la meilleure application disponible. Ever.

Et le Rewind est arrivé. Il faut préciser une chose, les sélections du Rewind engage uniquement l’équipe Apple de chaque pays. Même si certains choix se recoupent, même si le siège européen doit donner quelques directives (ordres ?). Sachant cela, on s’explique mieux pourquoi certaines apps font partie de la liste.
Localiser mes Amis 1er de la catégorie Réseaux Sociaux, SERIEUSEMENT APPLE ?

Avant de poursuivre, voici le top le plus important :

Instagram est l’application iPhone de l’année -> une place entièrement méritée et justifiée. Instagram a redéfini certaines règles de la photographie et du partage de clichés [iPhone Gratuit]

Tiny Wings est le jeu iPhone de l’année -> là aussi, je ne conteste pas le choix. Il y avait mieux, équivalent, mais la cuvée 2011 est si complète qu’il fallait arrêter un choix, Tiny Wings est très bien placé pour cela [iPhone 0,79€]

djay est l’application iPad de l’année -> wait, WHAT? djay [iPad 7,99€] est cool, mais elle ne mérite pas le titre d’app iPad de l’année. N’importe quoi d’autre : iA Writer, Twitter (avec sa géniale interface) mais PAS djay ! Dommage pour l’équipe Une Touche d’Histoire, qui est 3ème du podium (vous auriez du être premiers avec cette sélection…)

Contre Jour est le jeu iPad de l’année -> là aussi, comme pour Tiny Wings, la place est justifiée. Il y a eu mieux cette année, mais Contre Jour mérite le titre. [iPad 2,39€]

Ca c’était le classement français. Le classement US est pire !

Instagram est l’application iPhone de l’année -> tout a été dit.

Tiny Tower est le jeu iPhone de l’année -> HUM ! HUM !

Snapseed est l’application iPad de l’année -> avec la qualité des photos de l’iPad, sérieusement ? J’en pleure… et c’est pas une blague.

Dead Space est le jeu iPad de l’année -> là aussi, la place est justifiée, avec les mêmes réserves que pour Tiny Wings.

Comme vous le voyez, on est pas si mal tombé en France. C’était la sélection éditoriale d’Apple, une sélection totalement arbitraire, avec sans doute l’aide d’une paire de dés.

Non, le pire, c’est le reste de la liste. La Chaine Météo et Nike+ GPS sont les 2ème et 3ème app de l’année… Ca se passe de commentaire.

Dans la catégorie Divertissement on retrouve en première place… Remote ! L’app d’Apple qui date de 2009. Qui sert à contrôler iTunes depuis son iDevice. Gé-ni-âle. La catégorie Divertissement est si vaste qu’on pouvait tout et rien y piocher. Pas de Byook dans le Rewind, mais Remote.

Economie et Entreprise, là aussi, une vaste blague. Une sélection d’apps bien, mais pas assez bien pour faire partie du Rewind.

Enseignement, seul MosaLingua mérite sa place.

Finance, MoneyBook mérite sa place. Par contre Apple, c’est quoi le délire avec Paypal en 3ème ? L’app date de 2009 et y’a pas eu d’update majeure cette année…

Musique, j’ai versé une larme. Il n’y a guère que Songify qui mérite sa place, et avoir placé l’app officielle d’Adele JUSTE PARCE QUE c’est l’artiste Apple de l’année, c’est moche. Pourtant il y a eu du très lourd en musique cette année : Seamless, la nouvelle update Spotify…

Réseaux Sociaux, je pense que c’est cette sélection qui m’a fait le plus rire. Il faut reconnaître qu’il est difficile de ne pas lâcher un rire (jaune ou pas) quand on voit Localiser mes Amis en première place. Une application qui n’est principalement utilisée que par les parents, pour localiser les enfants. Puis LinkedIn, Foursquare et Bump, j’ai failli m’étouffer. Heureusement il y a Tweetbot pour relever le niveau. On aurait aimé voir Viber, Path voire même Twitter !

Et il y a la sélection des jeux. Avec dans l’ordre : Bumpy Road, Sonic Racing (hum !), Touchgrind BMX, Wordfeud (HUM !) et Cut the Rope: Experiments (HUM HUM !). Je vais la faire courte : aucune ne mérite sa place. Bumpy Road et Touchgrind BMX sont d’excellents jeux, sur lesquels j’ai passé quelques heures, mais ce ne sont pas des jeux de l’année.
On va faire abstraction de Sonic Racing, qu’on avait démoli à sa sortie à cause de bugS, crashES, problèmeS de collision et j’en passe. Wordfeud est là pour « concurrencer » Words with Friends, l’un des jeux de l’année US disponible uniquement là-bas, dico local oblige. Quant à Cut the Rope: Experiments, c’est juste Cut the Rope ! Hey Apple, ils ont juste rajouté deux/trois nouveautés mais c’est le même jeu.
Cette année les jeux ont représenté plus de 50% des nouvelles applications, livres et apps qui ressassent un concept mis de côté. Une sélection de 5 jeux, c’était quasiment pas faisable, et avec ça Apple a quand même réussi à choisir des jeux juste corrects. Ca fait mal. A côté de ça, on a Glowfish qui pleure, on a Squids qui boit la tasse, on a iBlast Moki 2 qui saute, Burn it All qui brûle, etc. Des titres qui méritaient cent fois plus leur place. Mais non, au lieu de ça on a un jeu de kart qui dérape.

On va arrêter l’hécatombe ici, c’est déjà assez douloureux. C’est le problème des mises en avant entièrement arbitraires d’Apple, c’est qu’il y a aussi derrière des « petits coups de main » rendus. Alors certaines apps passent avant d’autres. Cette sélection n’est qu’une succession d’application justes bonnes. Pour quelques unes, elles sont mêmes très bonnes. On retiendra surtout les trois classements de l’année Payant, Gratuit et Rentable qui reflètent plus la réalité des téléchargements et des tops 2011.

Le plus dur, c’est de voir qu’Apple avec son Rewind va avoir plus d’impact que notre travail de toute l’année. L’équipe l’a un peu en travers de la gorge, mais ce n’est pas grave. On fera notre Rewind à nous, et il va déchirer grave. Parole ! ^^

L’ordinateur, le smartphone, la tablette et l’Apple TV.
À lier avec les fonctionnalités de Mac OS X Lion et de l’iOS, notamment et principalement AirPlay. AirPlay est la fonction de recopie vidéo, désormais active pour tout ce qu’il y a à l’écran sur l’iPad 2 et l’iPhone 4S. J’ai pu essayer cette fonctionnalité, et il est inutile de vous dire que la fluidité sur un téléviseur est excellente. En fait, à part un souci de taille d’écran et des bordures sur les côtés, je ne trouve (plus) rien à lui reprocher. Alors quand j’ai appris qu’Apple allait autoriser Big Fish Games à sortir une application permettant aux joueurs d’accéder à la totalité de leur catalogue (plus de 200 jeux), j’ai immédiatement tilté. Apple en a gros. Vraiment gros.

C’est bien simple, l’App Store est le plus grand/gros magasin de jeux digitaux du marché. Plus de 500.000 applications (actives), dont facilement 50 mille jeux. Imaginez, ne serait-ce qu’une seconde, que tous ces titres soient portés sur votre téléviseur.
Et on y revient. Le projet de télé de Steve Jobs. The Final One More Thing.
Si je reprends le passage dans sa biographie, à propos de la télévision : “It will have the simplest user interface you could imagine. I finally cracked it.” (« Ça aura l’interface utilisateur la plus simple qu’on puisse imaginer. J’ai enfin trouvé le truc. »)

Steve Jobs n’a rien laissé au hasard, pour tous ses produits. À la manière de Dark Sidious, il a toujours eu une vision d’ensemble et c’est pour cette raison qu’il a réussi à laisser ses concurrents sur le carreau. Pourquoi l’iPhone, l’iPad et l’AppleTV serait différents ? Ils ne le sont pas. Ils sont complémentaires. Dans la vision de Steve, chaque produit Apple a préparé le suivant.

L’iPod était le précurseur de l’iPhone.
L’iPhone était le précurseur de l’iPad.
L’iPad était le précurseur de son grand projet. L’interactivité entre tous les appareils Apple, grâce à l’iCloud.
“I’d like to create an integrated television set that is completely easy to use. It would be seamlessly synced with all of your devices and with iCloud.” (« Je voudrais créer un poste de télévision qui est ultra facile à utiliser. Ça serait synchronisé avec tous vos appareils et avec iCloud, sans que vous ayez quoi que ce soit à faire. »)

Pourquoi aime-t-on la télévision ? Parce qu’elle nous divertit.
Depuis la sortie de la Wii, cette notion de divertissement a pris une ampleur encore plus importante. Les adultes ont intégré l’idée qu’on peut aimer les jeux vidéo, sans pour autant rester assis comme une larve sur son canapé pendant des heures (jours ?) Avec la Wii, je suis certain que Nintendo a donné un gros coup de pouce à Apple. Mieux, je suis presque certain que la firme japonaise a participé au succès de l’iPhone et à donc à son échec futur (à Nintendo). La Nintendo DS a changé la vision que nos parents avaient du jeu vidéo ; l’iPhone a changé l’utilisation qu’ils en avaient. On est passé de rien à une simple partie dans le métro… puis quand on s’ennuie en réunion… puis pendant les pubs à la télé… Et enfin aux toilettes. (Ne niez pas, on y est tous passés.)

Et potentiellement, si le projet d’Apple TV de Steve Jobs ressemble à quoi je pense, c’est l’univers du Jeu Vidéo qui est amené à évoluer. Pour l’heure, avec juste l’Apple TV actuelle et un iPhone 4S / iPad 2, on peut faire passer sur sa télé tous les jeux de l’App Store. Certains, comme Real Racing 2 sont même prévus pour et l’iDevice devient manette. Et je ne parle que des jeux !

Et c’est juste à ce moment, juste quand la bio de Steve Jobs sort et qu’on a droit à un certain aperçu du futur de la pomme, que Big Fish Games débarque avec une app donnant un accès illimité à tous ses titres. Il y a un an, j’aurais juste trouvé l’idée bien pensée et amusante. Aujourd’hui, je la trouve révolutionnaire. Évidemment, il ne faut pas mettre cette idée sous l’angle de BFG, qui reste un éditeur de jeux d’indices, mais plutôt sous l’angle des tous les éditeurs.

Vous commencerez à saisir la vue d’ensemble ? Tous les jeux de Gameloft disponibles pour un abonnement de 5,49€/mois, sur tous vos iDevices. L’intégralité du catalogue d’EA/Chillingo accessible en illimité pour 10€/mois. Le tout dernier Need For Speed The Run sur consoles serait encore plus délaissé pour son équivalent sur iPhone/iPad, et donc sur l’AppleTV.

On en viendrait alors à flouter les frontières entre jeux sur consoles et jeux sur mobiles.
« Si votre jeu est [plus] fun avec une manette, c’est que vous ne faites pas le bon jeu » dit Donald Mustard, patron de ChAIR, le studio qui a développé Infinity Blade.
Okay, mais si l’iPhone devient une manette comment ça se passe ? Si au lieu de slider sur l’écran tactile de mon iPhone, j’utilise mon iPhone comme une épée pendant que tout se passe à l’écran, comment ça se passe ? Et si je ne paye pas une console, trois autres manettes et des jeux à 50€ mais juste une Apple TV, un jeu App Store à 5€ (prix max, on commence à connaître le marché) et que mes potes ont juste à ramener leur iPhone, qui servira de manette ET contiendra leurs profils de joueurs. Je ne quitterais pas pour autant ma console de salon, mais dieux, qu’est-ce que je regretterais plus souvent son achat. Le plus ironique, c’est que la Wii U est censée être ce produit.

Pour le moment, Apple a retiré de l’App Store l’application aux abonnements de BFG, sans donner de raison. Une réaction encore plus étonnante que l’éditeur avait travaillé étroitement avec Apple pour que l’application corresponde à tous les critères d’exigences. Principalement fournir du nouveau contenu chaque mois pour justifier un abonnement mensuel. Apple avait même validé le communiqué de presse de l’éditeur.
Et une fois celui-ci envoyé à la presse et relayé, l’application s’en va.

Je vois trois explications possibles :
1/ l’application était bugguée, suffisamment pour qu’Apple la retire (probabilité de 5%)
2/ Apple est revenue sur sa position en voyant le succès/l’insuccès de la nouvelle vis à vis de la presse et des utilisateurs (probabilité de 45%)
3/ les instances suprêmes d’Apple n’avaient pas été mises au courant et cette nouvelle fonctionnalité d’abonnement empiète sur les projets d’Apple (et donc l’Apple TV) (probabilité de 50%).

Quoi qu’il en soit, si le retrait de l’application de BFG n’est pas justifié sous peu et qu’un retour de l’app n’est pas à envisager, c’est qu’il y a anguille sous roche. Et il ne faudra pas chercher bien loin pour trouver la cachette de l’anguille.

Steve n’a peut-être pas « trouvé le truc », peut-être qu’il a juste su préparer le public à son futur produit. Ce qui lui ressemblerait plus.
Quelle que soit l’Apple TV en préparation, je pense qu’Apple ne va rien inventer, mais plutôt créer ce que nous avons toujours imaginer sans savoir y mettre le design et la forme.
Alors Sire, ils en ont gros !

« Ca a pris plus de temps qu’habituellement pour que l’application soit approuvée. Ils [Apple] avaient besoin d’être convaincu qu’il y avait une raison valable de faire payer les utilisateurs chaque mois » raconte le fondateur Paul Thelen.
Il faut dire qu’avec son catalogue monstre, l’éditeur est en mesure de rassasier les joueurs et adopte même le crédo : ‘tout ce que vous pouvez manger’.

La spécialité de Big Fish Games, ce sont les jeux d’indices. Toujours soignés, avec un univers et une histoire unique, leurs titres se ressemblent sur la forme mais sont complètement différents sur le fond. Sans doute la raison pour laquelle Apple a accepté ce nouveau système.

Mais cette première peut aussi avoir un impact important sur l’App Store et la catégorie Jeux. Les petits studios peuvent se mettre à changer leur politique et remplacer les achats in-app (désormais crackés) par un abonnement, ou bien proposer chaque mois un nouveau contenu au jeu. Les mises à jour telles qu’on les connaît peuvent, théoriquement, être amenées à évoluer vers ce système. Un jeu comme 1000 Heroz en serait l’exemple parfait ; pour le moment le titre apporte une mise à jour d’ampleur lorsque l’on change d’ère (de la préhistoire à l’antiquité par exemple). Admettons que le studio RedLynx décide de transformer ces mises à jour en abonnement ? Il suffit que le studio prouve à Apple sa capacité à assurer chaque mois du nouveau contenu. Certains jeux pourraient même profiter du système d’abonnements pour proposer un forfait multijoueurs, ou encore des packs de maps, etc. Les possibilités sont énormes (comme une alliance d’éditeurs pour proposer un vaste catalogue) et auront l’avantage des notifications et la simplicité de paiement d’Apple.

Evidemment nous n’y sommes pas encore. L’app de Big Fish Games n’est pas encore disponible et les mises à jour sont loin de disparaître. Il n’empêche que l’éventualité est possible, et crédible puisque la boîte de Pandore vient d’être ouverte. Reste à voir comment Apple gère le système, et comment les éditeurs veulent le mettre à profit.